Você já tem demanda. Já tem produto rodando. Mas algo trava, e crescer virou bagunça. A gente entra pra encontrar o gargalo real e transformar isso em crescimento previsível.
A maioria das consultorias já chega com resposta pronta. A gente faz o contrário.
Primeiro, entende profundamente o que está travando sua empresa. Só depois propõe qualquer coisa.
Você não recebe só opinião. Recebe direção + apoio pra fazer acontecer.
A gente não adivinha: entrevista, mapeia e confirma. Você sai sabendo exatamente onde está o nó que trava o crescimento.
Processo, decisão, métrica. Tudo que seu time precisa pra executar com consistência sem depender de uma pessoa só.
Porque você entende por que está crescendo. E sabe o que fazer quando travar de novo.
Empresa de SaaS B2B com produto bom e pipeline parado. Fundadores com visão clara, mas sem clareza sobre o que exatamente estava travando a conversão.
Em duas semanas de diagnóstico, identificamos que o problema não era o produto nem o preço. Era o ICP. Estavam vendendo para o cliente errado, e o onboarding refletia isso.
Reposicionamos o go-to-market, ajustamos o ICP, reestruturamos o onboarding para o cliente certo. Implementado junto com o time deles, sem parar o negócio.
Resultado: pipeline destravado, taxa de ativação 2×, e o time com clareza pra continuar sem depender de ninguém de fora.
Diagnóstico estruturado em até 2 semanas. Entrevistas, dados, contexto real. Nada de chegar com resposta pronta.
A solução é construída com seu time, não para ele. Isso garante que funciona na prática e que o time consegue continuar sem a gente.
Acompanhamos a implementação. Não entregamos relatório e sumimos. Só encerramos quando o resultado está acontecendo de verdade.
Uma conversa de 30 minutos. Sem formulário longo, sem pitch. Só clareza sobre se faz sentido trabalhar juntos.
Ou fale direto: atendimento@pato.black
Empresas digitais em crescimento, normalmente entre 10 e 150 pessoas. SaaS, marketplaces, healthtechs, fintechs. O critério real: você tem um problema de escala ou de estrutura, e precisa de alguém que entre de verdade, não só dê opinião.
O diagnóstico leva até 2 semanas. A estruturação completa depende do escopo, mas a maioria dos projetos fica entre 4 e 10 semanas. A gente calibra de acordo com o tamanho real do problema, sem esticar o prazo artificialmente.
Projetos pontuais são o padrão. A ideia é resolver o problema, deixar estrutura, e sair. Se fizer sentido uma continuidade, conversamos, mas nunca é o objetivo. Não criamos dependência.
Começa com entrevistas com as pessoas certas, análise de dados, e mapeamento do que está realmente travando. Nada de frameworks genéricos. Em 2 semanas você tem clareza sobre o problema real, documentado e priorizável.
Manda um email ou usa o formulário aqui. A gente agenda uma conversa de 30 minutos para entender o que está acontecendo. Sem pitch de venda, só uma conversa real para ver se faz sentido avançar.